+ الرد على الموضوع
النتائج 1 إلى 6 من 6
Like Tree6معجبون
  • 3 بمشاركة عاطف كامل يوسف
  • 2 بمشاركة خديجة البنديرى
  • 1 بمشاركة فاطمة طه

الموضوع: الفرق بين المدير والقائد

كيف تصبح قائداً فعالاً و الفرق بين المدير والقائد يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائماً هل كل مدير قائد أو العكس هذا ما سوف نعرفه في السطور القادمة

شارك أصدقائك على الفيس بوك
  1. #1
    عضو ذهبي
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    مصر القاهرة
    المشاركات
    620

    الفرق بين المدير والقائد

    كيف تصبح قائداً فعالاً و الفرق بين المدير والقائد



    يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائماً هل كل مدير قائد أو العكس هذا ما سوف نعرفه في السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائداً فعالاً.

    المدير

    1- موظف كبير في الدرجة يؤمن بدستور شركته أو المكان الذي يعمل فيه بإخلاص تام. يبدأ عمله بالتخطيط لأي مهمة.ثم توزيع المهام على موظفيه ثم المتابعة والأشراف على سير العمل
    2- يدير العمل بكفاءة
    3- يدير الناس معتمدا على قوته وسيطرته الوظيفية
    4- يفنى عمره الوظيفي في متابعة اللوائح والقرارات
    5- لا يهتم كثيرا إذا كان محبوبا من مرؤوسيه أم لا
    6- لا يهتم بالجانب الانسانى

    القائد

    1- رجل مبدع يحدث فرقا في أي مكان أو منصب يتواجد فيه
    2- ماهر في وضع الخطة والرؤية
    3- يستطيع إقناع كل مرؤوسيه بأن نجاحه هو نجاحهم هم أيضا ويعود عليهم جميعا بالنفع
    4- قادر على بث الحماسة وعلى تحفيز زملائه وموظفيه
    5- يهتم بالجانب الإنساني
    6- يسعى لنمو كل فرد في مجموعته وتعليمه وتدريبه
    7- يعتمد في إدارته لفريقه على ثقته بنفسه وبقدراته

    صديقي طبعا خطر بذهنك رئيسك في العمل. أتمنى أن يكون من النوع الثاني طبعا لأن الفرق بين القائد والمدير هو الفرق بين الحياة والموت تقريبا فأنت مع النوع الأول مجرد أداة للتنفيذ ليس لك الحق في أي شئ ولا حتى المرض.
    أما مع النوع الثاني وهو القائد فأنت تأخذ كل يوم فرصة للنمو والتعلم والإبداع باختصار أنت إنسان
    سنتكلم طبعا هنا عن القائد الفعال لأن النوع الأول لا يستحق عناء النظر إليه ولا نتمنى أن نراه أبدا في أي مكان

    أسرار القيادة الناجحة

    اتخاذ القرار

    القيادة هي فن اتخاذ القرار وستجد أن كل البشر يتخذون قرارات يومية ولكن مع القائد فإن القرارات المصيرية قد تذهب به ومن معه إلى قمة النجاح أو إلى قاع الفشل.
    أغلب البشر يخافون من اتخاذ القرار لأن القرار يؤدى إلى نتيجة وتحمل النتيجة لا يقوى عليها سوى الأقوياء فقط

    كيف تتخذ قرارا صحيحا

    إن القرارات الخاطئة لها أسباب ودوافع وسنحاول تجنب هذه العوامل وهى:

    1- الغضب
    :
    تجنب تماما اتخاذ اى قرار إذا كنت غضبان وهى أسوأ جريمة يرتكبها متخذ القرار وكم من المصائب حدثت لأشخاص اتخذوا قراراتهم في حالة انفعال ثم ندموا حيث لا ينف الندم

    2- الإرهاق:

    اتخاذ القرار يجب أن يكون في جو من الراحة البدنية والصفاء الذهني ويجب أن يتجنب الإنسان اتخاذ القرار وهو متعب.

    3- تتبع هواك:

    إذا أردت اتخاذ قرار سليم يجب أن تتجرد من ميلك ناحية شخص أو شيء معين ويجب الحكم بموضوعية

    4- الرهبة:

    تجنب الرهبة بالتسلح بالعلم وبكل الأدوات والبيانات الممكنة حتى تتخذ قراراً سليماً

    5- المشاكل الشخصية:

    إن قمة الحرفية هو أن تعزل قرارك عن المشاكل الشخصية وظروفك وهو شيء ليس بسهل ويحتاج الكثير من التدريب والخبرة

    6- المثالية الزائدة:

    وهو فخ يقع فيه معظم القادة خصوصاً في المؤسسات التي تتبع روتينا بطيئا يجب أن يكون القرار صحيح بنسبة 100% ويتبع هذا بطء شديد في اتخاذ القرار وهذا غير سليم لأنه لا يوجد شيء بنسبة 100% ويترتب عليه ضياع فرص واستثمارات رائعة.

    7 - الوقت الخاطئ:

    لكل أمر وقته ويجب علينا اتخاذ قرار مناسب في الوقت الصحيح.


    منقولالفرق بين المدير والقائد smile.gif



  2. #2
    عضو مؤسس
    تاريخ التسجيل
    Apr 2012
    المشاركات
    1,501
    اقتباس المشاركة الأصلية كتبت بواسطة عاطف كامل يوسف مشاهدة المشاركة
    كيف تصبح قائداً فعالاً و الفرق بين المدير والقائد



    يخلط الجميع بين الشخصين و يبقى دائماً هل كل مدير قائد أو العكس هذا ما سوف نعرفه في السطور القادمة من كتاب كيف تصبح قائداً فعالاً.

    المدير

    1- موظف كبير في الدرجة يؤمن بدستور شركته أو المكان الذي يعمل فيه بإخلاص تام. يبدأ عمله بالتخطيط لأي مهمة.ثم توزيع المهام على موظفيه ثم المتابعة والأشراف على سير العمل
    2- يدير العمل بكفاءة
    3- يدير الناس معتمدا على قوته وسيطرته الوظيفية
    4- يفنى عمره الوظيفي في متابعة اللوائح والقرارات
    5- لا يهتم كثيرا إذا كان محبوبا من مرؤوسيه أم لا
    6- لا يهتم بالجانب الانسانى

    القائد

    1- رجل مبدع يحدث فرقا في أي مكان أو منصب يتواجد فيه
    2- ماهر في وضع الخطة والرؤية
    3- يستطيع إقناع كل مرؤوسيه بأن نجاحه هو نجاحهم هم أيضا ويعود عليهم جميعا بالنفع
    4- قادر على بث الحماسة وعلى تحفيز زملائه وموظفيه
    5- يهتم بالجانب الإنساني
    6- يسعى لنمو كل فرد في مجموعته وتعليمه وتدريبه
    7- يعتمد في إدارته لفريقه على ثقته بنفسه وبقدراته

    صديقي طبعا خطر بذهنك رئيسك في العمل. أتمنى أن يكون من النوع الثاني طبعا لأن الفرق بين القائد والمدير هو الفرق بين الحياة والموت تقريبا فأنت مع النوع الأول مجرد أداة للتنفيذ ليس لك الحق في أي شئ ولا حتى المرض.
    أما مع النوع الثاني وهو القائد فأنت تأخذ كل يوم فرصة للنمو والتعلم والإبداع باختصار أنت إنسان
    سنتكلم طبعا هنا عن القائد الفعال لأن النوع الأول لا يستحق عناء النظر إليه ولا نتمنى أن نراه أبدا في أي مكان

    أسرار القيادة الناجحة

    اتخاذ القرار

    القيادة هي فن اتخاذ القرار وستجد أن كل البشر يتخذون قرارات يومية ولكن مع القائد فإن القرارات المصيرية قد تذهب به ومن معه إلى قمة النجاح أو إلى قاع الفشل.
    أغلب البشر يخافون من اتخاذ القرار لأن القرار يؤدى إلى نتيجة وتحمل النتيجة لا يقوى عليها سوى الأقوياء فقط

    كيف تتخذ قرارا صحيحا

    إن القرارات الخاطئة لها أسباب ودوافع وسنحاول تجنب هذه العوامل وهى:

    1- الغضب
    :
    تجنب تماما اتخاذ اى قرار إذا كنت غضبان وهى أسوأ جريمة يرتكبها متخذ القرار وكم من المصائب حدثت لأشخاص اتخذوا قراراتهم في حالة انفعال ثم ندموا حيث لا ينف الندم

    2- الإرهاق:

    اتخاذ القرار يجب أن يكون في جو من الراحة البدنية والصفاء الذهني ويجب أن يتجنب الإنسان اتخاذ القرار وهو متعب.

    3- تتبع هواك:

    إذا أردت اتخاذ قرار سليم يجب أن تتجرد من ميلك ناحية شخص أو شيء معين ويجب الحكم بموضوعية

    4- الرهبة:

    تجنب الرهبة بالتسلح بالعلم وبكل الأدوات والبيانات الممكنة حتى تتخذ قراراً سليماً

    5- المشاكل الشخصية:

    إن قمة الحرفية هو أن تعزل قرارك عن المشاكل الشخصية وظروفك وهو شيء ليس بسهل ويحتاج الكثير من التدريب والخبرة

    6- المثالية الزائدة:

    وهو فخ يقع فيه معظم القادة خصوصاً في المؤسسات التي تتبع روتينا بطيئا يجب أن يكون القرار صحيح بنسبة 100% ويتبع هذا بطء شديد في اتخاذ القرار وهذا غير سليم لأنه لا يوجد شيء بنسبة 100% ويترتب عليه ضياع فرص واستثمارات رائعة.

    7 - الوقت الخاطئ:

    لكل أمر وقته ويجب علينا اتخاذ قرار مناسب في الوقت الصحيح.


    منقول





  3. #3
    عضو مميز
    تاريخ التسجيل
    Jan 2012
    الدولة
    مصر - دمياط
    المشاركات
    150
    بارك الله فيك .
    المدير يجعل الموظف يلتزم بمواعيد الحضور و الإنصراف ، أما القائد يجعل الموظف يحضر قبل ميعاد الحضور و ينصرف بعد ميعاد الإنصراف .

  4. #4
    عضو مؤسس
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    القيصرية/المحلة الكبرى/غربية
    المشاركات
    9,506
    القائد مؤثر محفز مبتكر قدوة مخطط متابع متزن ذو خلق رفيع

    متميز دائما
    شكرا جزيلا لك

  5. #5
    عضو فعال
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    المشاركات
    286
    موضوع جميل ومميز
    ريان جابر معجب بهذا.

  6. #6
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Feb 2012
    المشاركات
    3
    بوصفنا تربية وتعليم وهى خطه عملنا فلابد ان يكون القائد او المدير يغرف شى عن الشئون المالية والادارية لدى مدرستة
    شئون مالية وإدارية
    مقدمة
    تعبر الأعمال المالية والإدارية بالمدرسة ركنا أسياسيا من أركان العملية التعليمية ويتوقف نجاح العملية التعليمية علي مدي نجاح العمل المالي والإداري بالمدرسة لذا يجب علي القائمين علي الأعمال الإدارية والمالية أن يتعرفوا علي أصولها وقواعدها حيث أن الجهل بالقانون لا يعفي منه 0
    وكل من قام بالعمل المالي والإداري سواء كان إداريا أو مديرا يجب أن ينمي معلوماته ماليا وإداريا بالإطلاع علي النشرات والكتب الدورية التي ترد إلي المدرسة ودراستها كما أدعو السادة مديري المدارس لإنشاء قسم خاص بمكتبة المدرسة يتم تزويده بصورة من كل النشرات المالية والإدارية التي ترد إلي المدرسة مع حفظها بملف خاص لكل عام دراسي علي حده ويحفظ بمكتبة المدرسة للرجوع إليها عند الحاجة إليها وكذلك تزويد هذا القسم بمجموعة من اللوائح والقوانين والتي يمكن شراؤها من المكتبة الأميرية مثل لائحة المخازن ولائحة بدل السفر وقانون المزادات والمناقصات 0000000 الخ أي انه يمكن إنشاء فرع بالمكتبة يكون مرجعا لكل الأعمال الإدارية والمالية التي تخص المدرسة علي تبقي بعهدة أمين المكتبة مثل باقي الكتب0
    أن مدير المدرسة الناجح ليس هو الذي يكشف الأخطاء المالية والإدارية بعد وقوعها وإنما هو الذي يمنع وقوع هذه الأخطاء بمعرفته بأصول العمل المالي والإداري وقواعده ومن ثم يضع النظام الداخلي الذي يكفل حسن سير العمل ويمنع وقوع هذه المخالفات 0
    وأسال الله تعالي أ، يوفق الجميع لما فيه الخير 0شئون مالية وإدارية
    مقدمة
    تعبر الأعمال المالية والإدارية بالمدرسة ركنا أسياسيا من أركان العملية التعليمية ويتوقف نجاح العملية التعليمية علي مدي نجاح العمل المالي والإداري بالمدرسة لذا يجب علي القائمين علي الأعمال الإدارية والمالية أن يتعرفوا علي أصولها وقواعدها حيث أن الجهل بالقانون لا يعفي منه 0
    وكل من قام بالعمل المالي والإداري سواء كان إداريا أو مديرا يجب أن ينمي معلوماته ماليا وإداريا بالإطلاع علي النشرات والكتب الدورية التي ترد إلي المدرسة ودراستها كما أدعو السادة مديري المدارس لإنشاء قسم خاص بمكتبة المدرسة يتم تزويده بصورة من كل النشرات المالية والإدارية التي ترد إلي المدرسة مع حفظها بملف خاص لكل عام دراسي علي حده ويحفظ بمكتبة المدرسة للرجوع إليها عند الحاجة إليها وكذلك تزويد هذا القسم بمجموعة من اللوائح والقوانين والتي يمكن شراؤها من المكتبة الأميرية مثل لائحة المخازن ولائحة بدل السفر وقانون المزادات والمناقصات 0000000 الخ أي انه يمكن إنشاء فرع بالمكتبة يكون مرجعا لكل الأعمال الإدارية والمالية التي تخص المدرسة علي تبقي بعهدة أمين المكتبة مثل باقي الكتب0
    أن مدير المدرسة الناجح ليس هو الذي يكشف الأخطاء المالية والإدارية بعد وقوعها وإنما هو الذي يمنع وقوع هذه الأخطاء بمعرفته بأصول العمل المالي والإداري وقواعده ومن ثم يضع النظام الداخلي الذي يكفل حسن سير العمل ويمنع وقوع هذه المخالفات 0
    وأسال الله تعالي أ، يوفق الجميع لما فيه الخير 01-001.jpg

 

 
+ الرد على الموضوع

المواضيع المتشابهه

  1. المدير الناجح مقال لدكتور ابراهيم الفقي
    بواسطة عاطف كامل يوسف في المنتدى المدارس
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 09-10-2013, 08:23 PM
  2. نماذج من أنواع الملفات المستخدمة في المدرسة تحت اشراف المدير
    بواسطة عاطف كامل يوسف في المنتدى المدارس
    مشاركات: 7
    آخر مشاركة: 08-05-2012, 11:31 PM
  3. مواصفات وخصائص المدير الفعال
    بواسطة خديجة البنديرى في المنتدى المدارس
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 01-05-2012, 04:17 AM
  4. الفرق بين المدير الناجح والمدير الفاشل
    بواسطة محمد صحصاح في المنتدى التنمية البشرية
    مشاركات: 11
    آخر مشاركة: 24-04-2012, 06:55 PM
  5. المدير الفعال
    بواسطة خديجة البنديرى في المنتدى المدارس
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 24-04-2012, 12:59 AM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك