+ الرد على الموضوع
النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: ** الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات ( 2– 4 ) **

القدرة على اتخاذ القرار مهارة نحتاج إليها ، و الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات الجماعية متعددة حيث تصل إلى أكثر من ثلاثين طريقة. وسوف نذكر في هذا

شارك أصدقائك على الفيس بوك
  1. #1
    عضو جديد
    تاريخ التسجيل
    Jan 2012
    الدولة
    جمهورية مصر العربية ( بنها - قليوبية )
    المشاركات
    28

    ** الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات ( 2– 4 ) **

    القدرة على اتخاذ القرار مهارة نحتاج إليها ، و الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات الجماعية متعددة حيث تصل إلى أكثر من ثلاثين طريقة.

    وسوف نذكر في هذا الحلقات تباعا أهم ثلاثة طرق وأكثره قوة وشيوعا في الاستخدام.


    أولا / العصف الذهني :-

    وهذه الطريقة هي هجوم خاطف وسريع على مشكلة معينة ، ويقوم المشتركون في العصف الذهني بإطلاق العديد من الأفكار وبسرعة حتى تأتي الفكرة التي تصيب الهدف وتحل

    المشكلة ، ويستغرق هذا الأسلوب فترة قصيرة نسبتها بين نصف ساعة وساعتين تقريبا .


    وكما هو واضح في هذا التعريف فإن هذا الأسلوب يعتمد على مفاجأة المشتركين في حل المشكلة وإثارة ذهنهم ، وتوفير حلول عديدة بديلة ، ومناقشة سريعة لهذه البدائل حتى يمكن

    الوصول إلى أحسن حل.


    وفيما يلي نورد خطوات مقترحة لتطبيق هذه الطريقة:


    ** الحصول على بدائل (15 دقيقة) .

    · دعوة كل من له خبرة للاجتماع ، كلما تعددت الخبرات كلما كان أفضل .

    · يقوم قائد الاجتماع بتحديد المشكلة .

    ·
    يدعو القائد الأعضاء لاقتراح بدائل الحل ، مشجعا الغريب منها والسخيف و يمنع مناقشة البدائل .

    ·
    تجميع أكبر عدد من الحلول بصرف النظر عن جودتها.

    ·
    يحرص القائد على تشجيع الاقتراحات وحماية مقترحيها من الآخرين.

    · الغرض من هذه الخطوة هو إثارة ذهن المشتركين.

    ** تنقية بدائل الحل .. (45 دقيقة) .

    · شرح معنى الحلول وتجميع المتشابهة منها في المجموعات.

    · تشجيع اقتراحات جديدة.

    ·
    استبعاد المستحيل من الحلول .

    · تحديد أحسن 3 5 حلول .

    ·
    القائد يعمل حركة وصل وتشجيع لأفراد الجماعة للمشاركة وكمنقى ملخص للحلول .

    ** اختيار وتحديد خطة العمل (45 دقيقة).

    · اختصار عدد أعضاء الجماعة، والإبقاء على من لهم علاقة مباشرة بالمشكلة.

    · مقارنة بدائل الحلول وتحديد مزاياها وعيوبها.

    · اختيار أنسب بديل وتحديد أسلوب تطبيقه.

    ·
    القائد يوجه المناقشة لاختيار أنسب بديل.

    مع تحياتي / عماد الدين .


  2. #2
    عضو مؤسس
    تاريخ التسجيل
    Jan 2011
    الدولة
    القاهرة
    المشاركات
    1,581

 

 
+ الرد على الموضوع

المواضيع المتشابهه

  1. العوامل المؤثرة في اتخاذ القرار
    بواسطة وسام وجيه محمد في المنتدى المعلم وشئونه
    مشاركات: 4
    آخر مشاركة: 21-08-2013, 09:21 PM
  2. الأساليب الحديثة لتطوير المناهج
    بواسطة امام كبرو في المنتدى قضايا تعليمية بين الطرح والحل
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 14-08-2013, 08:06 PM
  3. ** الأساليب الفنية في اتخاذ القرارات ( 1 – 4 ) **
    بواسطة عمادالدين عبد الحميد محمد في المنتدى روابط المراجعين الخارجيين لمؤسسات التعليم قبل الجامعي
    مشاركات: 1
    آخر مشاركة: 24-01-2013, 08:28 PM
  4. لاتتردد .. كن حازما .. وسريعا .. فى اتخاذ القرار ! ...
    بواسطة سداوى احمد في المنتدى التنمية البشرية
    مشاركات: 0
    آخر مشاركة: 18-10-2012, 01:47 PM
  5. الأساليب الأربعة لجعل الشخص الآخر يتحدث *
    بواسطة اشرف الجمل في المنتدى المراجعون الخارجيون (التعليم قبل الجامعي)
    مشاركات: 3
    آخر مشاركة: 26-04-2011, 09:56 PM

ضوابط المشاركة

  • لا تستطيع إضافة مواضيع جديدة
  • لا تستطيع الرد على المواضيع
  • لا تستطيع إرفاق ملفات
  • لا تستطيع تعديل مشاركاتك